A策略宗馥莉“夺权”扳回一局，娃哈哈天猫店“换马甲”

图为超市售卖的娃哈哈AD钙奶摄影/周梦婷A策略

本报（chinatimes.net.cn）记者周梦婷北京报道

娃哈哈集团“掌门人”与其同父异母弟妹之间的遗产争夺案尚没有迎来最终定论，但两者之间的较量还在继续。近日，娃哈哈天猫旗舰店更名引发市场热议，据了解，在淘宝天猫平台原“娃哈哈官方旗舰店”更名为同源康食品专营店，但8月18日，记者已无法在淘宝及天猫平台搜索到同源康食品专营店，与此同时A策略，天猫平台上娃哈哈旗舰店应运而生，该店背后运营方为宗馥莉控制。

2024年8月，宗馥莉正式接掌娃哈哈集团，成为新一代“掌门人”。然而，她的接班之路并不平坦，内部管理挑战不断，与员工之间的摩擦时有发生；与此同时，她与三位同父异母弟妹的遗产纠纷持续发酵。在饮料市场竞争日趋白热化的背景下，内忧外患交织，宗馥莉肩上的担子愈发沉重。

宗馥莉的“反击”

娃哈哈天猫店更换了名字。据媒体报道，在淘宝及天猫平台原“娃哈哈官方旗舰店”更名为同源康食品专营店。但该店目前已无法在淘宝及天猫平台搜索到。媒体报道称，该店铺注册企业名称为同源康电子商务（杭州）有限公司。天眼查显示，该企业实际控制人为宗馥莉同父异母弟妹宗继昌、宗婕莉、宗继盛三人的母亲杜建英。

淘宝及天猫平台原“娃哈哈官方旗舰店”已更名为同源康食品专营店

与此同时，天猫平台上，虽然娃哈哈官方旗舰店不见了，但新的娃哈哈旗舰店诞生，该店铺运营方为杭州恒意电子商务有限公司（下称“恒意电子商务”），根据天眼查，宗馥莉担任该公司董事，同时恒意电子商务由杭州宏宸营销有限公司（下称“宏宸营销”）100%控股，宏宸营销由宏胜饮料集团有限公司（下称“宏胜集团”）100%控股。而宏胜集团由宗馥莉一手创办，天眼查显示，宗馥莉当前是宏胜集团的关键管理人员。

宗馥莉任杭州恒意电子商务有限公司董事

这场天猫店更名，可视为宗馥莉方面的又一场反击。凌雁管理咨询首席咨询师、餐饮及食品行业分析师林岳对《华夏时报》记者分析认为，“娃哈哈近期的一系列变革，是宗馥莉重塑企业控制权的战略体现，也是应对行业竞争的深度调整，线上旗舰店的更名，也显示了宗馥莉希望切断与杜建英的关联，强化自己的直系品牌矩阵，短期来讲可能会流失一些用户，新店若没有很好的衔接，市场也会面临混乱，长期来看则可统一价格体系和品牌形象，有利无害。”

2024年2月，娃哈哈集团创始人逝世，在7月经历一场“辞职”风波后，同年8月，宗庆后之女宗馥莉正式成为娃哈哈集团的“掌门人”。自接掌娃哈哈集团以来，宗馥莉面临的挑战接踵而至，不仅在内部管理层面面临重重困难，还要应对与弟妹之间的遗产纠纷。

据了解，2024年12月，宗继昌、宗婕莉、宗继盛三人向香港高等法院申请针对宗馥莉的临时禁令，其中核心争议是汇丰银行账户中18亿美元净资产的处置。香港高等法院判决书显示，截至2024年5月31日，银行对账单中显示已从汇丰账户转出108.5万美元，宗馥莉方面被法院要求公开账户流动细节。同时要求，被告宗馥莉方面不得从香港上海汇丰银行有限公司的银行账户中提款或转账任何资产，禁制令持续有效至杭州中级人民法院及浙江高级人民法院的诉讼有最终裁决为止。也就是说，浙江的法院对核心争议的裁决将直接影响事件最终走向。

强化对娃哈哈的控制

在处理与弟妹遗产纠纷的同时，宗馥莉正不断强化自身对娃哈哈集团的控制，比如供应链。8月8日，西安经开公众号发布文章称，近日，西安恒枫饮料公司宏胜饮品新基地项目正式通过审批，该项目正是娃哈哈集团投资10亿元建设西安饮品生产基地的具体承载项目。据了解，该项目将建设高速水线1条、奶线2条、无菌线1条，配套瓶盖、瓶胚吹瓶等产线或同类型产线以及相关物流配套设施，并预留2条生产线，用于生产纯净水、茶饮、咖啡、果汁等热门饮品。

值得一提的是，天眼查显示，西安恒枫饮料有限公司控股股东是宏胜集团。而今年5月份，娃哈哈因关闭10余家分厂的生产线引发热议，在被关闭的这些分厂里，就包括陕西娃哈哈生产线——陕西娃哈哈乳品有限公司（下称“陕西娃哈哈”）。彼时，娃哈哈方面回复本报记者表示，“去年因水产品市场需求快速增长，导致公司出现产能紧张，为增强终端市场的响应能力，需要调整优化产销布局结构，导致部分工厂停工停产。对于停工停产的公司我司已按相关法律程序开展清算流程。”

除了陕西娃哈哈，关停的生产线还有衢州娃哈哈启力饮料有限公司（下称“衢州娃哈哈”）等，而这两家公司的共同点是都有杜建英的身影。天眼查显示，杜建英是陕西娃哈哈的董事，同时是衢州娃哈哈受益所有人之一，最终受益股份是30%。

在林岳看来，工厂一面关停一面重建是旨在彻底排除杜系的影响。“娃哈哈关闭的工厂大多是由杜建英控制的，西安新基地由宗馥莉嫡系宏胜集团全资运营。另外，在区域布局方面，西安经开区聚集了百事、康师傅等头部品牌，饮料产业生态圈成熟，有利于产品线的扩张。”林岳告诉本报记者。

与此同时，在渠道方面，宗馥莉也开始了自己的布局。有媒体报道称，娃哈哈砍掉年销300万元以下的经销商，部分并入大经销商引发款项纠纷。就该事项，8月18日，《华夏时报》记者从娃哈哈相关工作人员提供的资料中了解到，“这是由于今年以来，娃哈哈经销商新增数量远大于解合数量，经销商体系的变化是基于市场策略和合作意愿，属正常的动态优化，并非针对特定规模客户。”但对于西安恒枫饮料有限公司将在西安总投资10亿元建设生产基地的考量以及渠道发展规划等问题，该工作人员并没有回复本报记者。

当前饮料市场竞争已经白热化，但娃哈哈集团掌门人宗馥莉却深陷家族内斗中，这将对娃哈哈有哪些影响？林岳对本报记者表示，“宗馥莉面临内外多重挑战，目前一系列组合拳方向明确，希望将娃哈哈从家族利益纠纷中剥离出来，向高效的现代化企业去转型，品牌当下也面临老化、没有爆品等问题，任重而道远。”

责任编辑：于玉金主编：寒丰

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